Marknadsföringschef Risto Kalsta uppfattar de gemensamma värdena som en enorm styrka och en utgångspunkt för all verksamhet. ”Det är viktigt att värdena är tydliga, praktiskt inriktade och har att göra med det vi verkligen gör. Jag är mycket nöjd med hur värdena har slagit igenom och liksom slunkit in i vardagen – de syns visuellt, människor talar om dem, alla minns dem och deras betydelse ökar hela tiden.”

Teamet på fem personer som Risto leder kom i våras överens om att ge nya löften som gäller värdena. ”Vi öppnade upp värdena och tolkade dem i form av handlingar, det vill säga vad de innebär för hur vårt team arbetar. Sedan dess har vi då och då gått tillbaka till löftena för att se hur vi i praktiken har kunnat genomföra dem”, berättar Risto.

Vad har då Ristos team lovat?

Stay curious – Vara nyfiken

"Vi beslutade spräcka ramarna. Det betyder att vi modigt lämnar ut våra tankar och våra idéer, både inom teamet och till andra, till och med till alldeles utomstående. Vi letar aktivt efter nya perspektiv och är öppna för kritik. Vi frågar efter åsikter och sparrar våra idéer redan i ett tidigt skede. Vi försöker göra saker så konkreta som möjligt, vi arbetar med experimentella layouter, vi visualiserar idéer, modellförpackningar och reklam, vi gör collage och skissar upp våra tankar på papper – och sedan diskuterar vi dem förstås. Var och en ser idéerna på sitt eget sätt, och därför är det viktigt att beskriva dem. På det sättet får vi fram de bästa sidorna och kan kombinera dem."

Strive for excellence – Vilja vara bäst

"Vi vill ha respons. Vi vill att tröskeln för att ge och ta emot respons ska vara låg i vårt team. Respons är en del av varje arbetsdag och av den vardagliga diskussionen, vars syfte är att förbättra saker. Som chef upplever jag att den respons jag får är det viktigaste redskapet jag har för att utveckla mitt eget arbete. Sedan början av 2013 har jag fört en dagbok där jag antecknar all den respons jag får och ger. Den gör det också enkelt att följa med var vi har gjort framsteg."

Grow together – Växa tillsammans

"Vi erkänner att vi behöver hjälp ibland. Man är faktiskt inte tvungen att klara av precis allting själv. Då man inte kommer vidare med någonting är det viktigt att kunna berätta det för arbetskamraterna. De andra kanske inte har någon färdig lösning, men ofta räcker det redan med att tala om saken, och några väl ställda frågor gör det enklare att lösa problemet. Oftast blir också slutresultatet bättre då två människor tillsammans får tänka igenom en sak. Det enda som krävs är att vi tar oss tid att stanna upp och lyssna, då någon annan ber oss om det."